2011年1月14日 星期五
2010年6月21日 星期一
0606選舉(里長)促銷
由網路看2010新一代設計展後你認為有何商機?
由網路看2010新一代設計展後你認為有何商機?
由1982年起至今,每年的新一代設計展總是吸引上萬民眾大量湧入參觀,藉由:包裝、商品、繪本、工業設計、媒體製作...等。又有國內外各大設計公司一同展出,讓大家在同一個場地上一同學習,良性競爭,它的商機是可以藉由這樣的交流,讓更多設計界的人士、學生相互了解語學習,新的創意會這樣的繁衍出來,讓設計的商品可以越來越興起,藉由這些的創意去提高好的生活品質,而學生會因這樣的展出,學習到許多的事務,但說真的,對於4~5天的展出,卻是要花上那麼一大筆的金錢,個人真的覺得很浪費,其他的周邊,反而搶盡了商品本身的風采,學生注重的卻是那些的名次,而不是這些製作的過程,累計這些製作的過程,比起注重名次...等其它因素,真的來的叫重要,因為現在的山寨如此的多,其實那些自己經歷的過程,學習到的東西是別人拿不走的,但不說這些,其實她的商機是很大的,不然就不會越展越大,從以往的一館,到現在一館三館一起展,那幾天的設計界人士,藉由這樣的統一展出,去吸收所需的人才,加上每年新的創意不斷湧現,所製造出來的商機,是會令人有所驚訝的!!
由1982年起至今,每年的新一代設計展總是吸引上萬民眾大量湧入參觀,藉由:包裝、商品、繪本、工業設計、媒體製作...等。又有國內外各大設計公司一同展出,讓大家在同一個場地上一同學習,良性競爭,它的商機是可以藉由這樣的交流,讓更多設計界的人士、學生相互了解語學習,新的創意會這樣的繁衍出來,讓設計的商品可以越來越興起,藉由這些的創意去提高好的生活品質,而學生會因這樣的展出,學習到許多的事務,但說真的,對於4~5天的展出,卻是要花上那麼一大筆的金錢,個人真的覺得很浪費,其他的周邊,反而搶盡了商品本身的風采,學生注重的卻是那些的名次,而不是這些製作的過程,累計這些製作的過程,比起注重名次...等其它因素,真的來的叫重要,因為現在的山寨如此的多,其實那些自己經歷的過程,學習到的東西是別人拿不走的,但不說這些,其實她的商機是很大的,不然就不會越展越大,從以往的一館,到現在一館三館一起展,那幾天的設計界人士,藉由這樣的統一展出,去吸收所需的人才,加上每年新的創意不斷湧現,所製造出來的商機,是會令人有所驚訝的!!
五力分析與行銷的觀感
五力分析為麥可·波特在1979年提出的架構,其用途是定義出一個市場吸引力高低程度。波特認為影響市場吸引力的五種力量是個體經濟學面,而非一般認為的總體經濟學面。五種力量由密切影響公司服務客戶及獲利的構面組成,任何力量的改變都可能吸引公司退出或進入市場。
四種力量--來自消費者的議價能力、來自供應商的議價能力、來自潛在進入者的威脅和來自替代品的威脅--共同組合而創造出影響公司的第五種力量:來自現有競爭者的威脅。而每一種力量都由數項指標決定:
來自消費者的議價能力
來自供應商的議價能力
來自潛在進入者的威脅
來自替代品的威脅
來自現有競爭者的威脅
讀後論述:
五利分析是深受各大企業家喜愛,讓各大企業加廣泛的使用在公司的運作上,五大分析簡易來說可分為:安定力、收益力、成長力、活動力、生產力...等。讓一家公司的運作如何有效率的生存,來自於領導者是否了解每個部門的重要性,如何在那麼多競爭者的環繞下,清楚的運用五大分析來在重重的競爭下,了解相關企業本身的優缺點,進而利用這些來在自己所需的公司運作上,脫穎而出,是各大企業家的永續經營的生存法則。
四種力量--來自消費者的議價能力、來自供應商的議價能力、來自潛在進入者的威脅和來自替代品的威脅--共同組合而創造出影響公司的第五種力量:來自現有競爭者的威脅。而每一種力量都由數項指標決定:
來自消費者的議價能力
來自供應商的議價能力
來自潛在進入者的威脅
來自替代品的威脅
來自現有競爭者的威脅
讀後論述:
五利分析是深受各大企業家喜愛,讓各大企業加廣泛的使用在公司的運作上,五大分析簡易來說可分為:安定力、收益力、成長力、活動力、生產力...等。讓一家公司的運作如何有效率的生存,來自於領導者是否了解每個部門的重要性,如何在那麼多競爭者的環繞下,清楚的運用五大分析來在重重的競爭下,了解相關企業本身的優缺點,進而利用這些來在自己所需的公司運作上,脫穎而出,是各大企業家的永續經營的生存法則。
節慶行銷談
端午節活動:
網頁1:http://www.okmart.com.tw/sp/sp_1.asp?id=%7B73886858-E8E7-4B81-B2ED-2172B32311E0%7D
網頁2:http://www.books.com.tw/exep/prod/newprod_file.php?item=N010102261
網頁3:http://www.family.com.tw/marketing/LotteryEvent/EventList.aspx?id=179
IMC策略優勢:
利用網路來做行銷,讓現在許多因天氣不想外出比價預購的、或忙碌的上班族,可藉由網路快數的瀏覽所需的,發揮最大快速的效果,達到抓入顧客的要點。
IMC策略劣勢:
由網路的行銷雖然效果好,但屬於該有的傳統文化特色卻不見了,冰冷的網路行銷取代了溫馨的傳統文化,久而久之,傳統的端午節氛圍會因而消失不見。
訂閱:
文章 (Atom)